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少有人走过的路:分析??策略??产品_科技频道_东方资讯

编辑导语:工作前每个人对岗位都有自己心中的理解,工作后可能觉得事实不是想象的那样,但岗位是死的,人是活的;不管什么岗位,又一定的能力就能获得最好的结果;本文作者分析了自己在数据岗位上走过的路以及途中的憧憬、现实、困境与思考。

本文记录了我在数据岗位上走过的路,从数据分析师、到策略产品经理、再到数据产品经理,以及途中的憧憬、现实、困境与思考。

一、数据分析师的野望1. 憧憬

“让数据说话”、“用数据讲故事”是很多初出茅庐数据分析师的美好愿景,我也不例外。

凭借一年数据分析实习生的经历,双非院校数学专业的我,成功混入微博;那年微信初露锋芒,而腾讯微博早已落败,微博的同事里还不乏清北的学霸;那年,我还不会SQL。

2. 现实

入职之后据我观察,数据分析师们的日常工作大致入下图分布:

日常监控??公司重要业务和产品的表现好不好?如果出现了异常的波动,快速解释下是为什么?效果评估??产品新上线了一个功能策略,运营新上线了一个活动,需要量化的评估下到底效果好不好?业务决策??各个业务线的KPI该怎么定?在整个大环境下是该往A方向走还是该往B方向去?专题研究??不同年龄段的用户都是怎么使用和看待产品的?哪些因素是用户留存的关键?老板需求??(最紧急最重要的工作事项)解决各路老板的各种临时性看数据需求,比如上午产品总监说为什么这个功能这么少人用?、比如下午技术大佬说我这个新策略不可能才这么点儿提升你们是不是算错了?(就想算出个开心的数呗)、比如晚上快下班了CEO想起来体验下产品发现有个数据(比如他自己昨天发的某条微博的阅读量)跟他的直觉不符(wtf?)。